展现全咨价值 体现服务品质——西恒公司召开全过程工程咨询项目经验分享会

　　近日，西恒咨询总经理刘吉民组织召开了全过程工程咨询项目经验分享会。

　　本次“分享会”从全过程工程咨询项目实践的角度出发，全景展示、总结了各项目实施以来，全咨服务所发挥的丰厚价值和高质高效服务的宝贵经验。群慧公园、万盛水环境、第五人民医院迁建、十八梯配套道路、长安科创中心等项目相关负责人积极发言分享经验，大家分别就全过程工程咨询服务的心得体会、征地拆迁与管线迁改、项目总体统筹、进度管理、招标阶段的咨询服务、概算管理与投资控制、设计管理与设计咨询服务、信息技术应用、“四新”技术应用、对外协调等方面进行了全面、深度的交流。

　　会上，刘吉民总经理表示，西恒公司将继续致力于发掘、提升全过程咨询服务中全产业链上各专项咨询在“集约、高效”方面的价值，并以项目为载体，在全过程工程咨询服务实践中，在加强项目统筹能力建设、强化预判预控措施、促进各专项咨询服务全方位融合等方面要更加“主动作为、积极行动”。在对项目特点、重点、难点深入分析的基础上，如何向客户提供高质高效的咨询服务，如何让客户投资价值得到最大化收益，这需要我们更加用心思考和积极践行。

　　参加会议的还有副总经理秦渝、项目管理部相关负责人。