我司发布首版《建设项目全过程工程咨询工作规程》企业标准！

我司首版《建设项目全过程工程咨询工作规程》

  在国家政策的大力推动和重庆市各级主管部门的积极行动下，重庆市经济社会取得高质量发展，一大批重点全过程工程咨询项目相继落地，欧宝在线登录入口官网首页乘着政策的“东风“、经济高质量发展的“东风”，在全过程工程咨询领域的项目实践、市场发展态势分析、企业运营管理体系和标准化建设等方面，不断取得新突破、新成绩。近日，在全过程工程咨询管理体系和标准化建设方面，再传喜讯：西恒咨询首版企业标准—《建设项目全过程工程咨询工作规程》（Q/XHJT-QZ-2022）正式发布。

  本规程是西恒人在充分消化政策、学习规章制度、全面总结项目实践的基础上，对《建设项目管理规范》GB/T 50326、《建设工程监理规范》GB/T 50319、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095等进行了充分融合、扩展和提升，历时3年编撰而成，总共25章，共计18万余字，其内容涵盖了从项目生成到运维各阶段的咨询服务规程。该“规程”将对公司各全过程咨询项目的咨询服务工作开展起到良好的指导作用，也可供兄弟单位在咨询服务中参考借鉴，同时还可为编制重庆市的全过程工程咨询地方标准提供基础性参考资料。

  未来，西恒咨询将积极推进本“规程”的项目应用，继续向实践学习、向优秀标杆企业学习；将不断地、系统地总结和提炼各全过程工程咨询项目生动、新鲜的实践经验和价值优势；将更好地探索提升项目统筹能力、拓宽多板块咨询服务深度融合的路径，以持续提升西恒咨询在全过程工程咨询管理体系和标准化建设方面的系统性咨询服务能力，交出无愧于委托人信任、无愧于首批全过程工程咨询试点企业荣誉、无愧于有着咨询服务全产业链资质(资信)及业绩的“全过程工程咨询一体化服务首选供应商”企业品牌的满意答卷。

  当然，作为公司在全过程工程咨询方面的首版企业标准，必然还会存在许多不足之处。下一步，我们将在交流存阅、项目运用中发现它的不足，并继续修改、完善、更新，为更多全过程工程咨询项目提供更加规范化、标准化、高效率的全流程咨询服务！